2022
5 правил построения группы компаний
без признаков искусственного дробления

27-28 января
2-дневный бизнес-интенсив
Остаться в живых
13 лет опыта по структурированию бизнеса в одной программе13 лет опыта по структурированию бизнеса в одной программе13 лет опыта по структурированию бизнеса в одной программе13 лет опыта по структурированию бизнеса в одной программе13 лет опыта по структурированию бизнеса в одной программе
Новая программа в Новосибирске
База инструментов и комплексных разработок Центра taxCOACH:
Лучший опыт в структурировании бизнеса:
    Интенсивный комплексный подход:
      диверсификация структуры собственности с сохранением владельческого контроля;

      регулирование отношений между партнерами по бизнесу;

      сценарии наследования бизнеса;

      организация операционного сектора с учётом практики по обвинениям в искусственном дроблении;

      консолидация и защита активов;

      организация финансирования в группе компаний.

      более 300 комплексных проектов за 13 лет;

      в 51 отрасли;

      во многих регионах России;

      имеем уникальную практику внедрения юридических моделей бизнеса.

      более 500 слайдов за 2 дня и обширный, абсолютно новый раздаточный материал;

      аналитика, проиллюстрированная практикой из разных отраслей;

      реальные комплексные модели от исходной ситуации до внедрения новой модели для демонстрации авторского подхода.

      История бизнес-интенсива

      РЕГИОНОВ РОССИИ

      48
      КОМПАНИЙ-УЧАСТНИКОВ

      815
      УЧАСТНИКА ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ

      1802
      Интенсив будет полезен
      Собственникам бизнеса
      Директорам
        Главным бухгалтерам
          НК меняется, новые законы утверждают каждый день и они имеют обратную силу!

          А так же, с большой вероятностью, у вас есть:

          1. Признаки дробления бизнеса;

          2. С 2017 по 2019 год были виртуальные остатки, задолженность перед спорными контрагентами или внутри группы компаний, и возможно остаются по сей день;

          3. Партнеры или ТОП-менеджеры, которые могут забрать доли, активы или запараллелить бизнес в любой момент;

          Эти проблемы не решат юристы, директора или бухгалтеры, но отвечать за них только вам!!
          У вас есть право подписи, а возможно вы отвечаете за деньги в компании? Нужно быть готовым к субсидиарной ответственности.

          В отличие от бухгалтера, вы не сможете уволиться без последствий, если придет налоговая проверка!

          Также, вы повысите свою квалификацию и экспертность.
          Чтобы не потерять работу, нужно конкурировать с системами автоматизации и различными компаниями готовыми взять бухгалтерию на аутсорс!

          Это особенно важно, в нестабильной экономической ситуации.

          Бухгалтер, который просто считает и не предлагает собственнику адекватных решений, долго не проработает
          Производство
          Оптовая и розничная торговля
          IT-отрасли
          Строительство
          Финансовые услуги
          На тренинг не допускаются налоговые консультанты
          В программе
          Пять правил построения бизнеса без признаков дробления на основе анализа 450 арбитражных дел за 2017-2021 годы.
          Программа защиты основателя: юридические инструменты владельческого контроля, сценарии наследования, входа и выхода из бизнеса, регулирование отношений между партнёрами.
          Авторская аналитика по дроблению в разных отраслях, ошибки использования инструментов налоговой оптимизации.
          Способы консолидации активов и их защита.
          Организация финансов в группе компаний: альтернатива перекрестным займам.
          01
          02
          03
          04
          05
          Программа
          Введение. Пять правил построения бизнеса без признаков дробления
          1. Соответствие юридической модели бизнес-процессам
          2. Наличие бизнес-цели, деловой мотивации
          3. Совпадение юридической и фактической зон ответственности
          4. Доступ к необходимым ресурсам
          5. Контекст изменений (трансформации)
          Часть 1. Структура владения средним бизнесом и владельческий контроль.
          1. Программа защиты основателя бизнеса: инструменты обеспечения владельческого контроля, в том числе без записи в ЕГРЮЛ.
          2. Гид по фиксации договоренностей собственников: причины конфликтов и инструменты регулирования.
          3. Выход из ООО. Новые возможности для бизнеса.
          4. Примеры решения отдельных задач собственников (повышение управленческой эффективности, фиксации договоренностей, защиты от личных рисков, предотвращение конфликтов в бизнесе и т.п.).
          5. Сценарии и инструменты наследования частного бизнеса.
          6. Хозяйственное партнерство: неочевидное владение бизнесом и повод собственникам «договориться».
          Часть 2. Процессный подход в оптимизации бизнеса. Риски, отрасли, инструменты и кейсы из практики taxCOACH®.
          1. Гид по обвинениям в искусственном дроблении бизнеса: как доказывают дробление, рейтинг «убойности» на основе анализа 500 арбитражных дел 2017-2021 г.г.
          2. Агентский договор в делах о дроблении. Почему «обратный агент» — самый распространенный повод для обвинений? Оптовая торговля.
          3. Розничная торговля в делах о дроблении бизнеса. За что наказывают и что выручает. Системный подход к организации розничного бизнеса.
          4. Договор коммерческой концессии (франчайзинга): практические рекомендации (не только для розницы).
          5. Общепит и гостиничный бизнес. Типовые проблемы и варианты их решения.
          6. Производство в делах о дроблении. Подход к структурированию производственных компаний — гигенический минимум, 3 варианта обособления и 4 инструмента.
          7. Простое товарищество (статистически самый безопасный инструмент в делах о дроблении). Нюансы использования на основе опыта внедрения.
          8. Индивидуальный предприниматель в делах о дроблении (лидер обвинений). Что топит и что спасает? Использование ИП в разных отраслях и ролях.
          9. Производственный кооператив: вся правда о реальном использовании в разных ролях.
          Часть 3. Управление в группе компаний.
          1. Управляющая компания в группе компаний. Нужно ли создавать? Три роли: плюсы и минусы. Традиционные претензии ФНС и условия безопасной реализации на практике. Нестандартные решения с использованием управляющей компании.
          2. Множественность директоров: как она работает на безопасность бизнеса.
          3. Вспомогательные функции и их обособление в группе компаний.
          Часть 4. Имущественная и финансовая безопасность.
          1. Выбор субъекта для обособления имущества и режима налогообложения.
          2. 6 способов использования имущества в группе компании и подбор правильного договора.
          3. 4 способа передачи имущества: налоговые последствия с 2020 года и нюансы реализации.
          4. Договоры займа: основные ошибки и претензии ФНС в примерах.
          5. Инвестирование и перераспределение финансов в группе компаний.
          6. Инвестиционное товарищество: особый инструмент для компаний выше среднего (профессиональное управление, инвестирование, неочевидное владение, регулирование отношений партнеров).
          7. Корпоративные облигации как замена кредитным инструментам: краткое пособие специально для среднего бизнеса.
          Часть 5. Как применять 5 правил построения группы компаний.
          Два больших кейса по структурированию бизнеса от А до Я:
          • анализ исходной ситуации;
          • анализ рисков и расстановка приоритетов;
          • уяснение особенностей и ограничений в конкретном бизнесе;
          • постановка целей и задач структурирования;
          • разбор примененных инструментов;
          • увязка всех инструментов в комплексную модель;
          • механизм обеспечения владельческого контроля;
          • отношения между собственниками и противодействие корпоративным конфликтам;
          • финансирование внутри группы компаний;
          • распределение персонала в новой модели;
          • дорожная карта перехода на новую модель;
          • комплексная финальная модель.
          Главное
          обширный раздаточный материал.
          500 слайдов за 2 дня
          Аналитика
          Реальные комплексные модели
          проиллюстрированная практикой из разных отраслей;
          от исходной ситуации до внедрения новой модели для демонстрации авторского подхода.
          Эксперты
          Ярослав Савин
          Основатель и руководитель Центра структурирования бизнеса - taxCOACH. Эксперт по организационному проектированию, юрист, экономист, аттестованный налоговый консультант, член Палаты налоговых консультантов.
          Уральская государственная юридическая академия, специальность «юриспруденция»

          Уральский государственный экономический университет, специальность «финансы и кредит»

          Палата налоговых консультантов (Москва), квалификационный аттестат

          Бизнес-школа УГТУ-УПИ, программа МВА
          Опыт практической деятельности в юридической, управленческой и налоговой сферах 27 лет.

          За последние 13 лет в портфолио около 300 комплексных проектов структурирования частного бизнеса в 51 отрасли по всей России.

          Преподаватель Бизнес-школы Уральского федерального университета по программе МВА с 2015 года.

          Преподаватель по программе Палаты налоговых консультантов с 2005 года, член Учебно-методического совета Палаты налоговых консультантов с 2006 года.

          Главный редактор ТаксБУК - книга об оптимизации среднего бизнеса на taxcoach.ru

          Презентации спикера признаны лучшими на международном конкурсе Brilliant Presentation Awards

          Автор бизнес-колонки на портале "Деловой квартал"

          Среди клиентов первые лица крупнейших компаний
          Ирсот 2014

          Палата налоговых консультантов

          Пермский Фонд развития предпринимательства

          Мастер-классы для клиентов Альфа-Банка по всей России

          КРОС 2019 (в рейтинге топ лучших спикеров)

          Российская налоговая неделя

          Бизнес-завтрак GrottBjorn

          Международный форум отельеров (hotel business forum) 2021

          4 раза в год семинары и бизнес-курсы Центра taxCOACH для руководителей и собственников бизнеса (Москва, Екатеринбург)

          Уникальный онлайн-проект «Делай как taxCOACH»
          Образование
          Профессиональный опыт
          Мастер-классы
          Анастасия Тайшина
          Эксперт центра структурирования бизнеса taxCOACH. Эксперт по организационному и налоговому проектированию, профессиональный медиатор
          В результате
          Законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса.
          Активы компании и личные будут под надежной защитой.
          Вы и ваш бухгалтер узнаете, как уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности.
          Более 300 реальных проектов по структурированию бизнеса и его защите

          Мы говорим на понятном языке для руководителей и собственников. Мы говорим достаточно профессионально для финансистов, бухгалтеров и юристов

          Материалы семинара признаны лучшими на международном конкурсе Brilliant Presentation Awards

          Партнеры события
          Стоимость
          Билет "Стандарт"
          Кофе-брейки
          Раздаточный материал
          Ответы от экспертов курса
          28 900 Р
          30 900 Р
          2 обеда
          Кофе-брейки
          Раздаточный материал
          Ответы от экспертов курса

          посмотреть меню


          Билет "Стандарт+"
          Быстро отвечаем в Whatsapp
          Close
          Быстро отвечаем в Whatsapp
          WhatsApp
          Записаться
          Оставьте свои контакты и мы с вами свяжемся
          Ваш телефон
          Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
          Записаться (Билет Стандарт+ с обедом)
          Оставьте свои контакты и мы с вами свяжемся
          Ваш телефон
          Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
          Made on
          Tilda